8月5日下午，2021第六屆中國組織能力調研報告解讀大會在上海召開，來自逾百家公司的CEO、高管、HRVP出席了報告解讀大會。
從楊國安教授的數(shù)據(jù)洞察，到“2021組織能力調研實踐獎”獲獎企業(yè)頒獎，組織能力實踐分享、小組討論，大會持續(xù)4小時，干貨滿滿。
“2021中國組織能力調研實踐獎”，作為國內該領域的權威獎項，獲獎企業(yè)的公布成為全場焦點。鹽津鋪子憑借著優(yōu)異的組織能力健康指數(shù)，榮獲本年度實踐獎，鹽津鋪子組織與人才發(fā)展事業(yè)部副總經理李漢明先生出席并代表領獎。
頒獎結束后，李漢明先生就鹽津鋪子組織能力實踐案例進行了分享。致力于成為食品制造企業(yè)的鹽津鋪子，在2019年之前圍繞速度、質量、成本這三個核心組織能力，使用自主制造在全國快速開拓市場，為消費者提供安全食品。之后緊跟消費升級的市場趨勢，圍繞新的業(yè)務增長點和面向未來的核心戰(zhàn)略，鹽津鋪子開啟了新一輪的組織能力建設，持續(xù)提升人才密度，組織活力，從而在低集中度的行業(yè)中快速奔跑出來。
VUCA世界在危機后，會在全球開啟新模式。同樣在國內市場，政府會繼續(xù)推進經濟轉型，所倡導的“雙循環(huán)”概念也將逐步具體化落實，我們必然會看到更多的市場化改革，以及新興領域的發(fā)展和傳統(tǒng)產業(yè)的升級。（來源：鹽津鋪子公眾號）
盡管不確定性依然存在，但變化是必然的。面對如此的基本環(huán)境，企業(yè)如何突破組織管理的瓶頸，打造核心關鍵能力，成為了今天的主題。組織能力建設，勢在必行，又任重道遠。只有CEO、業(yè)務高管、人力資源團隊共同努力與堅持，上下同欲、人盡其才，打造的組織與人才管理機制，才有獲得資源的效率與結果的優(yōu)化，確保戰(zhàn)略落地。
組織能力調研項目意義
“中國組織能力調研”項目由騰訊咨詢、肯耐珂薩、YCA楊三角企業(yè)家聯(lián)盟共同發(fā)起，旨在幫助中國企業(yè)深刻剖析組織能力，助推企業(yè)戰(zhàn)略落地。迄今已連續(xù)舉辦六年，超過4000家企業(yè)報名參與，基于組織能力楊三角理論，幫助企業(yè)系統(tǒng)性進行組織能力健康度的調研體檢。
組織能力調研實踐獎如何評選
為表彰戰(zhàn)略與組織能力高度匹配、經營管理表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)，中國組織能力調研組委會每年邀請獨立、權威評審委員，對當年度調研中組織能力健康度指數(shù)頭部公司進行深度訪談，從戰(zhàn)略、組織、流程、人才、制度等方面進行定量和定性評價，匿名盲選，終遴選出實踐獎獲獎企業(yè)。
本年度調研的企業(yè)總數(shù)是249家，實體企業(yè)129家，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)120家，其中8家企業(yè)脫穎而出。震坤行、思派健康科技、富途控股、鹽津鋪子四家公司榮獲“2021中國組織能力調研實踐獎”，聯(lián)易融、小鵝通、鐳目公司、智云健康獲得“2021中國組織能力調研實踐入圍企業(yè)獎”。