回望品牌鑄就的歷史，探尋企業(yè)成長的基因。近日，青島沃隆食品股份有限公司董事長楊國慶攜“堅果中的大隊(duì)長”沃隆堅果亮相《工賦青島》節(jié)目，講述企業(yè)成長歷程，分享品牌戰(zhàn)略。訪談中，楊國慶用“起于爆品，終于品牌”八個字，總結(jié)沃隆在堅果賽道深耕的五年。
據(jù)悉，《工賦青島》品牌傳播媒體矩陣由青島市工業(yè)和信息化局聯(lián)合青島日報報業(yè)集團(tuán)、青島市廣播電視臺共同打造，發(fā)揮主流媒體優(yōu)勢和影響力，用鏡頭和文字記錄“青島制造”品牌成長軌跡，講述“青島制造”品牌創(chuàng)新發(fā)展故事。
“好品質(zhì)”是立根之本
2016年，食品專業(yè)出身的楊國慶創(chuàng)立了沃隆。創(chuàng)業(yè)之初，主要做堅果進(jìn)出口的生意。2016年“每日堅果”的誕生，沃隆率先在國內(nèi)市場倡導(dǎo)“沃隆每日堅果，健康生活”的消費(fèi)理念，打破了堅果固化的節(jié)慶消費(fèi)場景的同時，開辟出一個龐大的“每日”賽道。
“沃隆產(chǎn)品的立根之本是‘好品質(zhì)’！惫(jié)目中，楊國慶談到，為了做出好產(chǎn)品，沃隆堅持自建工廠，從原料的篩選、烘烤，到分裝都嚴(yán)格按照BRCGS（食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)）體系認(rèn)證來執(zhí)行，從全球精挑細(xì)選原料，通過嚴(yán)格的品質(zhì)管控，為消費(fèi)者提供品質(zhì)如一的產(chǎn)品。
加工生產(chǎn)過程中，沃隆采用風(fēng)送篩選和震蕩篩選相結(jié)合的技術(shù)，篩除小果和壞果，確保每一顆堅果顆粒均勻飽滿；采用低溫、慢烤、輕加工的國際新工藝來鎖住堅果營養(yǎng)，同時采用先進(jìn)科技鎖住堅果的新鮮度，通過黃金比例的水分把控，無需干濕分離，有效保持堅果、果干粒粒分明、口感香脆自然。
如今，沃隆已在青島建設(shè)自有工廠，源源不斷地為消費(fèi)者提供“個頭大、自然香、真干脆”的“沃隆三好堅果”。
“好品牌”贏得競爭優(yōu)勢
“每日堅果”誕生不久，沃隆抓住了天貓和京東的流量紅利，又利用線下業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，迅速把市場鋪開，由每日堅果開創(chuàng)者，成為堅果行業(yè)的一顆新星。
“起于爆品，終于品牌！睏顕鴳c講述道，“產(chǎn)品的成功帶來機(jī)會，也帶來了挑戰(zhàn)，要想在競爭中保持優(yōu)勢，我們必須要堅持品牌戰(zhàn)略。”為此，沃隆在2017年便制定了具體的品牌營銷計劃。在微博、抖音、B站、小紅書等全媒體平臺，沃隆持續(xù)發(fā)力內(nèi)容營銷與互動，
打造品牌IP形象“小隆人”。此外，沃隆還嘗試了明星合作、影視劇植入、薇婭等頭部KOL帶貨。一系列娛樂營銷，以及和消費(fèi)者的互動，讓“沃隆”品牌很快地能夠受到全國消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可。
據(jù)介紹，沃隆堅果2019年開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)影視劇植入，此后保持著每年8-10部的影視劇植入數(shù)量，在一次次的操練中摸索出了爆款劇集的特質(zhì)。從2019年熱播的《都挺好》到今年的《掃黑風(fēng)暴》，憑借著深度的情節(jié)植入和高頻曝光，也有效提高了沃隆品牌的傳播聲量。數(shù)據(jù)顯示，《掃黑風(fēng)暴》播出后，“沃隆”品牌在全平臺的曝光量超過2000萬，在天貓的搜索量也上升了500%。
2021年，沃隆提出新的目標(biāo)——“做堅果中的大隊(duì)長”，并牽手女排運(yùn)動員朱婷，邀其擔(dān)任“沃隆品牌好友”。楊國慶解釋道，新的slogan的提出，也表明沃隆要做堅果行業(yè)的領(lǐng)軍者，用好的產(chǎn)品打造好的品牌，給消費(fèi)者好的服務(wù)，希望沃隆能在消費(fèi)者心中成為堅果行業(yè)的代表品牌。
“沃隆的愿景是成為一家具有持續(xù)創(chuàng)新力的全球性的堅果企業(yè)。”楊國慶表示，今后將堅持聚焦深耕堅果領(lǐng)域，為消費(fèi)者帶來更多的美味堅果產(chǎn)品；同時希望，沃隆能為青島的“品牌之都”建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。（來源：沃隆官網(wǎng)）